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半岛官方入口不顺从不落伍咱们找了20篇最值得读的数字化转型著作

发布时间:2023-07-03 19:43浏览次数:来源于:网络

                        数字化转型的热浪此起彼伏,身处此中,假如不克不及连结苏醒、了了本人的标的目的和目标地,就轻易被冲昏脑筋,终究与世浮沉。因此,InfoQ 数字化编纂团队特地为大师清算了 20 篇企业数字化转型最值得浏览的作品,此中有很多醍醐灌顶的概念半岛官方入口,根本治理的思绪,也有良多拥有标杆参考旨趣的试验案例。

                        对于数字化转型的种种题目,不管是认知上的、结构架构上的、手艺方面的仍是落地试验的,信赖,你必定能在这边找到你必要的谜底。固然,若是你也有十分值得保举的作品,也接待在谈论区留言,朋分给在数字化路上的同业者们。

                        保举来由:甚么是数字化?若何停止数字化?诸如斯类的题目搅扰着绝大多半企业。所谓行知合一,能手动以前,必需建立准确的认知。对此,润总深切浅出、抽丝剥茧地分析了数字化的下层逻辑,这个观点从那里来,企业应当向那边去。若是你还在困窘于数字化的种种繁复题目,此订婚要一读。

                        保举来由:良多人以为,“数字化”是“讯息化”的进阶,这也许是个庞大误区。陈果教员在本文中提议,指点企业步履的不是“数据”,而是“讯息”。企业数字化由两部门构成的:一是“天生数”,二是“用好数”,介于这两者之间,就必要“管好数”。对于数字化根本观点,也许此文将使人醍醐灌顶。

                        保举来由:近几年,海内 IT 范畴有极少很热烈的音响,用数字化否认讯息化,用中台否认 ERP,用低代码否认贸易套件,用大数据否认干系型数据库,用微办事否认庞大单体利用...... 这些结论对企业成长也许会呈现误导。沈旸在本文中夸大了顺从的风险,也给出了极少根本治理的思绪。

                        保举来由:数字化转型是一件必要持久参加的繁复工程,一朝标的目的跑偏,大概给企业带来庞大丧失,乃至“捡了芝麻丢了西瓜”。对此,处置数字化转型扶植十几年的 IT 老兵老杨在本文中归纳了企业数字化转型扶植过程当中在人、事、体系、参加、须要方面的12大误区。若是你也担忧在数字化转型中“踩坑”,必定要读读此文。

                        保举来由:麦肯锡宣告的一份陈述显现,华夏企业数字化转型的获胜率仅为 20%。该文被数十个微信公众号平台转载,此中所归纳的“守旧企业数字化转型轻易掉入的圈套”备受承认。

                        保举来由:阿里研讨院副院长安筱鹏对于数字化转型的 100 条思虑,方便扼腹地提取了极少察看和思虑,涵盖数字化的界说、近况、长周期视角中数字手艺演进的逻辑、数字期间的立异“范式迁徙”、数字手艺与实体经济的融会、产业互联网等体例。

                        保举来由:企业数字化触及全方面的转型,此中,结构架构的调节是弗成或缺的一环。本文重心存眷各央企团体总部的讯息化部分的成立环境,但愿能为企业数字化结构架构计划供给极少参照。

                        保举来由:跟着金融科技利用加深,各家银行机构纷繁加大了对金融科技的结构力度,经过调节本身结构架构不停顺应数字化转型须要的首要标的目的。举动走在数字化前排的标杆行业,银行的结构架构计划拥有普遍的参照旨趣。

                        保举来由:近年,央国企在群集建立数科公司或讯息财产公司,在国资云、讯息立异和政企名目中拿到愈来愈多的名目,是阻挠小觑的气力。他们有甚么特性,气力若何,面临的离间又是甚么,该文对央国企旗下数科公司做了极少剖析和归纳。

                        保举来由:上半篇首要是作家对数字化转型的极少阐明,下半篇则对业界的极少闻名征询公司给出的企业数字化转型才能框架模子停止剖析和申明。

                        保举来由:5G、野生智能、包括云计算、大数据、区块链等数字手艺将加快告终企业的利用转动,日趋融入到企业和社会成长的各范畴,成为鞭策数字经济成长的主要鞭策力。举动企业手艺办理者,应当若何掌控手艺的成长趋向,并更好利用到数字化转型过程当中?本文作家从手艺办理者视角,解读数字手艺和数字化转型的痛点。

                        保举来由:包括云计算与数字化转型是相反相成的干系。本文摘编自《云上数字化转型》,扼要先容了包括云计算的感化和其为数字化转型供给的便当。

                        保举来由:美的是数字化转型的典范范本。始于 2012 年,美的的数字化转型已履历了 5 个阶段,每一个阶段的转型都是为领会决一个详细的题目,每一个阶段碰到的离间也各有差别。本文把这 5 个阶段归并为 3 个阶段停止了具体深切的论述。

                        保举来由:举动环球跨越的能源电池研发建造公司,宁德期间已告终从“建造”到“智造”的改变。本文梳理了宁德期间履历的“体系进级——万物互联——数据赋能——AI 助力”四个阶段,归纳了其数字化转型的形式和路途。

                        保举来由:从深圳蛇口的一家小银行,到此刻 1.06 万亿软妹币市值的“批发之王”,招商银行从 0 到 N,成为华夏贸易银行转型的一个缩影。对银行业来讲,其数字化转型之路拥有很好的参照代价。

                        保举来由:链家是一祖传统的中介公司,贝壳是一派别字化公司,从链家到贝壳是一次十分完善的数字化转型。本文归纳了从链家到贝壳的数字化转型的几大获胜因素,及其获胜路途中的四个阶段。

                        保举来由:过来十年,数字化帮忙华住修建了焦点合作力,站在了行业头部梯队。即使是到处环球客栈业因疫情遭受繁重冲击时,华住也揭示出壮大韧性,一度以最高净利率守住了环球第三大客栈经营办理公司的面子。这便是本文叙述的,华住的“数字化的奥秘”。

                        保举来由:雪花啤酒初次对外从认知、结构、计谋等层面朋分数字化转型面前的计谋摆设和相干思虑,在圈内引发较多反应和会商。

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